Le «Harvard Business Review sur Business Model Innovation" Les cartes quatre principes de base d'un modèle d'affaires: comment la société crée et apporte de la valeur à ses clients, la façon dont la société va réaliser un profit, les composants clés seront utilisés et qui touche traite la société intégrera. Les éléments clés comprennent le personnel et les ressources humaines, les machines et la technologie ainsi que les efforts de branding. Les opérations commerciales telles que la fabrication et la formation constituent les processus clés de l'entreprise. Chaque modèle d'entreprise varie en fonction de la taille, de l'industrie et les attentes de l'organisation.
Modèle d'affaires vs modèle Revenu
La plupart des entreprises à se préparer un plan pour la façon dont la société réalisera ses opérations. Ces plans sont généralement désignés comme un modèle. Ces modèles servent à de nombreuses fins et viennent dans une variété de formes, y compris les entreprises et un modèles de revenus. Malgré les similitudes entre un modèle d'affaires et les recettes, les deux lignes ont des fonctions différentes et décrivent les aspects distincts de l'entreprise.
Business Model d'identification
Modèle de recettes d'identification
Un modèle de revenu est un élément de sous-ensemble d'un modèle d'affaires. Le modèle de revenus se concentre sur la réponse à la question de savoir comment l'entreprise va générer des revenus et, finalement, comment l'entreprise sera rentable. Le modèle de revenus dépend de l'industrie. Par exemple, un site pourrait employer un modèle de publicité contextuelle, ce qui signifie l'entreprise génère de l'argent par les utilisateurs cliquent sur les annonces tierces dans le contenu de la page. Un stade de baseball, d'autre part, peut avoir un modèle de revenus qui comprend la collecte de fonds à partir de produits auxiliaires tels que les vêtements de l'équipe et points de restauration.
Différences
Michael Hitt, auteur de «création de valeur», déclare qu'un modèle de revenus et le modèle d'affaires sont similaires, mais les contours distincts. Hitt explique que le but d'un modèle d'affaires est de décrire comment l'entreprise crée de la valeur, alors un modèle de revenus spécifie comment l'entreprise attribue la valeur créée. Ainsi, un modèle d'entreprise explique la société de la stratégie, des opérations et tactiques de gestion. Le modèle de revenus tire de ces explications pour expliquer comment l'entreprise va gagner de l'argent.
Considérations
Le choix du modèle dépend des circonstances. Entreprises élaborent un modèle d'entreprise et de le présenter aux institutions financières afin d'obtenir un prêt. Les capital-risqueurs considèrent généralement un modèle d'entreprise afin de prendre des décisions d'investir dans l'entreprise. D'autre part, les entreprises de revoir leur modèle de revenus de faire des prévisions financières. Sociétés inspectent aussi leur modèle de revenus pour voir si elle est pertinente au lieu de tout changement dans les opérations. Par exemple, le modèle de revenus pourrait nécessiter des modifications si le coût de production augmente ou salaires changer.
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