Qu'est-ce un modèle d'affaires devrait inclure?

Valeur

• Pour une entreprise de réussir, ses produits et services doivent créer de la valeur pour les clients-qui est, il doit valoir le tout d'un client à acheter un article et puis revenir pour plus. Un produit ou service peut créer de la valeur en combinant des matériaux en un tout qui est plus grand que la somme de ses parties, comme une recette vinaigrette. Alternativement, il peut créer de la valeur en intégrant les informations d'une façon qui permet d'économiser l'argent des clients, comme une vérification de l'efficacité énergétique de la maison. Un modèle d'entreprise doit identifier le mécanisme spécifique d'une société va utiliser pour rendre ses produits ou services d'une valeur d'achat.

Commercialisation

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  Pour réussir, toute entreprise doit trouver des moyens pour atteindre ses clients, de communiquer ce qu'il a à offrir et donner son public potentiel une raison d'acheter. Le marketing peut être aussi simple et peu coûteux que la construction d'une réputation et la diffusion via le bouche à oreille, ou il peut impliquer une vaste publicité et de sensibilisation. Un modèle d'affaires devrait inclure un aperçu du plan de marketing d'une entreprise dans le but de préparer le terrain pour la diffusion d'informations et la création de la demande pour ses produits et services.

Revenu

• Un modèle d'affaires devrait inclure un aperçu de l'approche d'une entreprise à générer des revenus et dépenses de réunion. La plupart des entreprises commencent avec un certain chiffre d'affaires hors, comme un prêt ou d'investissement. Afin de se maintenir sur le long terme, une entreprise génère des revenus supplémentaires grâce à la vente et développe également des budgets pour l'achat de matériaux et de payer les employés qui permettent à la société de générer un profit. Un modèle d'entreprise doit fournir des informations sur les options de paiement, les flux de revenus et de brut et les marges bénéficiaires nettes.

Compétition

• Un modèle d'affaires devrait inclure des informations sur la façon dont une entreprise va se démarquer de ses concurrents, donnant aux clients potentiels une bonne raison d'acheter ses produits plutôt que les autres options disponibles. Une stratégie de la concurrence peut être basée sur la fourniture de valeur que les concurrents ne peuvent égaler, ou le développement de caractéristiques spécifiques d'un produit ou d'un service qui va délibérément faire ressortir de la concurrence.