Pourquoi est une stratégie importante pour le succès de votre entreprise de prix?

Charge Assez pour couvrir les coûts

• La principale fonction de la tarification est de préciser combien d'argent vous recevrez en échange de votre produit ou service. Pour que votre entreprise à réussir, vous devez charger assez pour couvrir vos coûts et gagner au moins un modeste profit. Lors du calcul de combien vous aurez à charger pour couvrir les coûts, garder à l'esprit que votre entreprise va réaliser des économies d'échelle à mesure qu'il grandit. En outre, vous pouvez gagner plus en facturant moins - aussi longtemps que vous êtes en charge assez - car la baisse des prix se traduisent souvent par une hausse des ventes.

Charge d'un prix équitable

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  Pour la plupart, les clients pourront choisir une option à prix plus bas sur un élément plus cher qu'ils perçoivent comme étant de valeur comparable. Charger un prix bas encourage de nombreux clients à acheter vos produits et services en les rendant abordables et en leur offrant une raison de plus de choisir vos produits de ceux de vos concurrents. Charger un prix équitable ne signifie pas nécessairement la charge le meilleur prix possible. Si votre produit est de haute qualité, vous pouvez développer une stratégie marketing basée sur la charge plus de produits de qualité inférieure, mais relativement peu pour un tel article de haute qualité.

Perceptions propos du prix et de la valeur

• Pour certains consommateurs, un prix plus élevé peut effectivement être un point de vente, en particulier si elles achètent un article qu'ils considèrent comme un symbole de statut ou d'un produit qui fait une déclaration, tels que les produits alimentaires locaux et biologiques. Si ces types de clients sont la population la plus susceptible d'être attiré par vos produits et services, vous pouvez être plus de succès en choisissant un prix qui leur communique que votre produit ou service est bien la peine de l'argent supplémentaire qu'ils vont payer.

Prix ​​par rapport aux concurrents

• Évaluer les prix de vos concurrents afin de développer une stratégie de prix qui aideront votre entreprise à réussir. Regardez la quantité qu'ils sont en charge, ainsi que la valeur tangible et intangible qu'ils offrent, et de positionner votre offre par rapport à leurs produits et services. Par exemple, si vous offrez la conception Web et votre point de vente est la simplicité, payer moins que les concurrents qui offrent des forfaits complexes.