Faire des plans d'affaires est une étape importante dans la croissance et l'expansion de votre entreprise. Plutôt que de faire le plan de gagner des millions dans les cinq prochaines années, faire des plans solides et détaillées qui sont réalistes avec divers objectifs comme jalons. Ces plans devraient inclure à court terme, à moyen terme et des plans à long terme pour garder votre entreprise en pleine croissance et progresser sur le marché.
Planification à court termeLa planification à court terme porte sur des objectifs qui peuvent être obtenus dans un court laps de temps. À court terme se réfère généralement à tout ce qui peut être fait en une semaine, comme l'obtention d'un site web pour l'entreprise, à un an, comme élargir la base de clientèle de 50 pour cent. Autres plans à court terme comprennent la vente d'une certaine quantité de produits chaque jour, publier un bulletin sur une base mensuelle et de l'embauche de nouveaux employés pour le marketing.
Planification à moyen termeLa planification à moyen terme se réfère à des plans qui peut prendre de un an à cinq ans pour mettre en œuvre et complète. Des exemples de planification à moyen terme incluent l'accroissement des revenus des produits vendus, l'augmentation de la ligne de produits avec 10 nouveaux produits sur une période de cinq ans, laissant fabricants tiers vont à construire des produits sur la société plante et la stabilisation de la valeur nette de l'entreprise en gagnant plus d'actifs et le paiement du passif.
Planification à long termeLes plans à long terme sont ceux qui durer de cinq ans et pour terminer. Au moment du lancement de l'entreprise, les plans à long terme peuvent apparaître irréaliste, tant de propriétaires d'entreprises y retourner et ajuster les plans à long terme pour répondre à la direction de la société. Exemples de plan à long terme incluent obtenir actionnaires dans l'entreprise, l'expansion de l'entreprise à plusieurs États ou à l'étranger et ayant une valeur nette triple de celui des passifs. Tous les prêts et les passifs peuvent également être remboursés dans le cadre des plans à long terme, surtout si les prêts sont grandes.
Importance de la planificationPlanification d'entreprise est un aspect important de la croissance d'une entreprise, qu'ils soient des plans à court terme qui peuvent être obtenus en quelques semaines ou de plans à long terme qui prennent 10 ans ou plus à mettre en œuvre. Planification d'entreprise vous permet de faire des recherches approfondies et d'évaluer chaque risque associé à un plan avant de vous exécuter. Certains propriétaires d'entreprises font tout simplement ce qui semble agréable à l'époque sans un véritable plan, mais conséquences d'agir avant de penser peut conduire à la perte de profits ou l'échec global si la décision ternit la crédibilité de l'entreprise.