Cas à l'éthique en comptabilité

Témoignage législative

• Un cas implique une proposition hypothétique de gouvernement à mettre des contrôles nouveaux et coûteux sur la décharge des déchets des usines de pâtes et papier. Les responsables de produits forestiers Amalgamated ont préparé un rapport qu'ils appellent "Endangered Species: Le secteur des pâtes et papier dans la péninsule supérieure," en faisant valoir que l'impact du dollar des contrôles d'effluents que le nouveau projet de loi propose sera dévastateur pour l'industrie et hors de proportion pour le préjudice réel menacé.

  Frank, le directeur de l'information d'entreprise de la société, soutient l'interne que les chiffres figurant dans le rapport "ont aucun fondement en fait." Pourtant, il a perdu la lutte interne. Non seulement la société publiera le rapport, mais son président est sur le point de témoigner dans le même sens devant un comité parlementaire. Si Frank rendre public comme un dénonciateur?

Héroïne à but non lucratif

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  Un autre cas concerne un centre juridique sans but lucratif. Grâce aux efforts de son directeur, Amelia Jones, l'organisation - les droits des femmes et des Services juridiques (WRLS) - a construit une réputation comme "un ambassadeur franc-parler de la réforme pénitentiaire et les droits des délinquantes."

  Malheureusement, Jones a récemment commencé à combiner ses propres voyages d'achats des ménages avec celles impliquant des achats pour l'organisation. L'organisation n'a pas perdu de l'argent en conséquence, parce que Jones a équilibré l'achat d'articles personnels avec WRLS l'argent contre l'achat d'articles pour WRLS avec son propre argent. Les deux ensembles de transactions sortent un lavage.

  Un nouveau trésorier pour le conseil d'administration de WRLS découvre ces transactions. Qu'est-ce qui se passe ensuite?

Case historique: Livent

• Livent, Inc., une société de production théâtrale basée à Toronto, surestimé ses revenus dans la période 1997-1998. Certains de ses techniques étaient assez flagrante: il simplement exclu certaines dépenses de ses livres entièrement. D'autres techniques ont été un peu plus sophistiqué. Son auditeur indépendant a été lui-même (au moins prima facie) l'une des victimes de tromperies de Livent.

  Suppose que certains des investisseurs de Livent veulent intenter une poursuite en recours collectif contre son vérificateur. Ils pourraient soutenir que l'auditeur se laisse tromper, manquant certains drapeaux rouges qui auraient dû alerter à creuser plus profondément. Quels sont les drapeaux rouges que l'auditeur ne devraient pas remarquer dans une telle situation, et que les demandeurs d'action de classe remarqueront si elle ne le fait pas?

Drapeaux rouges

• Selon l'American Accounting Association, qui emploie également le cas Livent dans ses matériels didactiques, les drapeaux rouges inclus "une gestion extrêmement agressive, axée sur la croissance Team- une histoire de indiscrétions d'information financière avant ...- un besoin constant et croissant pour de capital supplémentaire et l'existence de transactions entre parties liées ".