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Quels sont les obstacles pour les entreprises internationales?

Debra Johnson et Colin Turner expliquent dans leur livre "International Business" que la tendance de la mondialisation oblige les entreprises à élaborer des stratégies pour prendre leurs opérations à l'étranger. Johnson et Turner citent des facteurs de cette tendance, y compris la commercialisation de la mondialisation, dépassant les limites du marché intérieur et de l'exploitation des différences dans le marché étranger. Cependant, aventurer à l'étranger ne garantit pas des rendements plus élevés. Beaucoup d'entreprises font face à plusieurs obstacles communs quand ils choisissent d'étendre ses opérations à l'étranger.

Commercialisation

  • Transmettre le message, le but et la fonction d'un produit doit se faire en conformité avec les traditions et les coutumes locales. Haies de commercialisation à l'étranger comprennent les barrières linguistiques Tacler, la compréhension de la cuisine régionale et employant des tactiques de vente appropriés.




    Dans certains cas, même les meilleurs plans de marketing peuvent aller de travers. Michael White fournit un exemple dans son livre, "A Short Course en Marketing International gaffes," d'une campagne du gouvernement suisse de relations publiques qui ne se passent pas comme prévu: Lorsque le gouvernement suisse expédié 50 fibre de verre vaches à placer autour de la ville de New York à évoquer des images de paysages bucoliques de la Suisse, la population a découvert ces vaches étaient hautement inflammable. Au lieu de les décorer comme prévu, de nombreux citoyens ont apprécié les allumer le feu.

Économie

  • L'économie du pays étranger ciblé mandat d'envisager. Ces facteurs comprennent le niveau de corruption et d'instabilité politique, le type de gouvernement et de la qualité de la main-d'œuvre. Les pays développés avec une main-d'œuvre instruite sont généralement des choix plus cher que les nations avec l'instabilité politique et un gouvernement corrompu. Ainsi, les entreprises analysent généralement le compromis entre le coût et la stabilité lors de l'externalisation de certaines activités commerciales.

Financier

  • Les sociétés multinationales à surmonter les obstacles, y compris le risque de change de devises étrangères et les impôts des sociétés. Michael Connolly, auteur de "International Business Finance," déclare entreprises à gérer les risques en établissant un contrat à terme ou future avec des parties étrangères. Connolly explique qu'un contrat à terme est un contrat personnalisé alors un contrat future est un contrat standard. Les deux contrats empêchent une entreprise de perdre des fonds importants par l'échange de devises au taux au comptant. En outre, l'entreprise sait à l'avance combien d'argent une négociation coûtera. Obstacles financiers supplémentaires comprennent payer l'impôt des sociétés de la nation et de déterminer quel pays ou vendeur étranger propose les meilleures offres.

Logistique

  • Le transport d'un produit dans le pays étranger ou de retour dans le pays d'accueil est un obstacle d'entreprise commun. Dans la plupart des cas, les entreprises à trouver un entrepreneur local familiariser avec les routes locales et la région en général. Les entrepreneurs locaux savent aussi généralement des méthodes d'expédition moins coûteuses et les plus fiables du pays. Néanmoins, vous magasinez pour un fournisseur fiable est une entreprise importante. Beaucoup de sociétés multinationales attendent à l'entrepreneur de fournir des méthodes de suivi fiables pour assurer l'inventaire arrive en temps opportun. Le contrôle de qualité est un autre obstacle logistique - certaines normes de l'usine pourrait être plus faible dans un pays étranger que dans les Etats-Unis. Mattel appris cette leçon à la dure lorsque la société a dû rappeler plusieurs jouets - le tout décoré avec de la peinture à base de plomb potentiellement dangereux - qui ont été produites dans ses usines en Chine.

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