Facteurs affectant l'industrie du textile

L'entrée en Organisation mondiale du commerce de la Chine en 2005 a conduit à la dissolution de beaucoup de quotas pour les importations chinoises et une hausse initiale de vêtements chinois aux États-Unis. Accords d'exploitation mutuelle entre les États-Unis et la Chine ont maintenu des quotas et de continuer à fournir des protections de quotas pour certaines catégories de vêtements fabriqués en Amérique à partir de 2011.

Les réseaux mondiaux de négoce de textile impliquent des accords complexes et des tarifs qui varient selon les pays, laps de temps, source de fibres et de type de vêtements. L'Accord de libre-échange nord-américain (ALENA) offre des avantages aux partenaires américains tels que le Mexique négociation. En conséquence, certains produits de vêtements mexicains coûtent moins de 1 pour cent des marchandises chinoises qui ont des coûts de service aussi élevé que 30 pour cent.

Les grands détaillants de ne plus conserver des inventaires des stocks en main. Au lieu de cela, ils comptent sur la livraison hebdomadaire de prix, étiqueté, l'inventaire de la durée de prêt auprès de fournisseurs qui possèdent l'inventaire et entrepôts. Fournisseurs confrontés à un risque financier important si un grand détaillant annule soudainement un hebdomadaire de 10.000 $ pour des jeans. Pour atténuer le risque, les fournisseurs commander des marchandises auprès des fabricants avec une plus grande proximité et des délais plus courts. La perte d'annuler une commande pour un jean fabriqué au Mexique avec un temps de plomb de trois semaines serait totalisera environ 650.000 $ tandis que la perte de l'annulation d'un ordre pour les jeans fabriqués en Chine avec un délai d'exécution de 11 semaines serait totalisera deux fois plus à 1,42 million $ .

Pour la fabrication de vêtements, les coûts de production comprennent la main-d'œuvre, de la complexité des vêtements, le coût de tissu et de fret. Avec des distances plus courtes des usines de textile américains aux usines d'assemblage de vêtements mexicains, les coûts de transport moins élevés dans l'hémisphère occidental peut aider à compenser les coûts du travail plus bas en Asie donc les jeans fabriqués au Mexique à partir de denim américain peuvent coûter moins cher que des jeans fabriqués en Chine utilisant le même denim.

Avec le volume croissant de produits textiles venant aux États-Unis, les entreprises américaines ont cherché «fournisseurs de paquet complet» asiatiques qui peuvent fournir des biens remplis. Afin de minimiser les subtilités, telles que les barrières linguistiques, l'analyse de la production, le transport, les coûts tarifaires et les questions de quotas, de nombreux contrats de sociétés US avec des agents d'approvisionnement asiatiques qui fournissent des liens entre la chaîne et les acheteurs d'approvisionnement internationale. Certains agents d'approvisionnement asiatiques se sont ramifiés à acquérir une plus grande influence sur l'ensemble du processus de fabrication.

Sur le long terme, les usines de textile américains peuvent déménager au Mexique. Contrairement à la construction du vêtement, ce qui nécessite un investissement minime, contemporain de la construction des usines de textile nécessite de gros investissements pour les infrastructures, métiers à tisser, électricité et d'eau. En 2005, le Bureau of Labor Statistics prédit que les 1,3 millions d'emplois aux États-Unis des usines de textile existantes resteraient aux États-Unis pour une période indéterminée.