Business plan pour ouvrir une entreprise de fabrication textile

Résumé

• Dans tout plan d'affaires, le sommaire devrait venir en premier. Ce résumé détaille tout dans les autres sections, résumant l'ensemble du plan d'affaires dans les termes les plus simples. Écrire de telle manière que le lecteur puisse obtenir toutes les informations les plus vitales de chacun des autres sections. Même si elle est la première section dans le plan d'affaires, il est généralement préférable d'écrire le résumé dernière.

Description de l'entreprise

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  Donnez une description de base de votre entreprise. Dire où il se trouve, quels types de tissus qu'il fabriquera et où vous avez l'intention de les vendre. Écrivez les objectifs de l'entreprise et une brève explication de comment il va atteindre ces objectifs. Nommez les membres clés du personnel dans l'entreprise et racontent comment ils sont particulièrement qualifiés pour exploiter une entreprise dans l'industrie de la fabrication de textiles.

Industrie et l'analyse concurrentielle

• Analyser l'industrie textile. Cela peut vous obliger à acheter un rapport d'analyse de l'industrie d'un cabinet d'études de marché. Regardez pourquoi les fabricants textiles sont ou ne sont pas courants dans votre marché. Si elles sont communes, dire comment vous serez en mesure de rivaliser avec les opérations existantes. Si elles ne sont pas courantes, dites comment vous allez surmonter les obstacles qui ont empêché les autres. Dire pourquoi cela est une bonne industrie et du marché à être - comment vous allez utiliser votre position dans ce marché pour faire des alliances clés avec des entreprises qui fournissent des matières premières et avec les clients clés, tels que les grandes entreprises de fabrication de vêtements.

Stratégie de marketing et des ventes

• Détail où vous envisagez de vendre vos textiles. En tant que fabricant, vous aurez affaire à des vendeurs intermédiaires plus qu'avec le grand public, de sorte que les ventes directes business-to-business sera plus important que le marketing et la publicité en général. Dites comment vous envisagez d'identifier, de contacter et de travailler avec des clients grossistes potentiels, tels que les fabricants de vêtements, des couvertures, des meubles et d'autres produits qui pourraient utiliser vos tissus.

Opérations, Gestion et Organisation

• Décrivez comment votre centre de fabrication va fonctionner. Donner une description de votre chaîne d'approvisionnement, détaillant où vos matières premières viendront de vous et comment les transformer en produit final que vous allez vendre. Dites combien d'employés vous aurez et de cartographier la structure de l'entreprise, montrant les responsabilités des différentes parties impliquées dans la fabrication et la manipulation des matériaux et de la gestion des employés. Alors que les entreprises de fabrication de textiles ont tendance à avoir un grand nombre de travailleurs, cela est une partie très importante de votre plan.

Financials

• Prenez les informations que vous avez affiché dans les autres sections et afficher les données numériques qui lui sont spécifiques. Si votre entreprise a une histoire de succès, montrer que le succès en affichant les bénéfices des dernières années. Détail vos coûts projetés et les revenus pour les trois à cinq prochaines années en prenant en compte les salaires des employés, les paiements de services publics, les paiements d'expédition, les coûts des matières premières et d'autres coûts tels que l'assurance des entreprises. Montrer que la société sera en mesure de survivre, même dans le pire des cas (si elle le peut) en sous-estimant les bénéfices et surestimer les dépenses.