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Qu'est-ce qu'un aperçu de la société dans un plan d'affaires?

Rédaction d'un plan d'affaires est une exigence si votre entreprise est à la recherche de capitaux. Les prêteurs et les investisseurs attendent un bien pensé, plan concis qui explique où la société a été, où il va à l'avenir et comment il va y arriver grâce à des stratégies et plans d'action. Le survol de l'entreprise, ce qui ne devrait pas être plus de deux pages ou plus, est un bref résumé de l'histoire de la société, les produits, le marché, la gestion et les défis et les réalisations de l'entreprise a dû faire face. L'aperçu décrit où la société a été et où il est maintenant, mais ne comprend pas où la société prévoit d'aller.

Histoire

  • Inclure pourquoi l'entreprise a commencé, ce que les produits ont été initialement offertes et comment la société a progressé. Un bref résumé des états financiers devrait être inclus à un haut niveau, les revenus juste, le résultat brut d'exploitation et le bénéfice net pour les cinq dernières années. Discutez des changements majeurs dans le bilan brièvement. Si atouts majeurs ont été acquis ceux-ci devraient être inclus. Les start-up de toute évidence ne ont pas beaucoup, le cas échéant, de l'histoire. Concentrez-vous sur pourquoi vous avez commencé l'entreprise.

Produits




  • Cette section est une discussion plus approfondie de ce que les produits ou services de l'entreprise offre. Si vous offrez un certain nombre de produits, soit 25 articles vestimentaires différents, les regrouper en catégories et de discuter de chaque catégorie. Si un produit a été abandonné et était un important producteur de recettes expliquer pourquoi il a été arrêté. Il pourrait être quelque chose d'aussi simple que cela était un produit de la technologie qui est maintenant obsolète. Définir ce problème résout votre produit pour ses clients. Les start-ups devraient inclure une discussion sur ce que leur produit sera et à quel stade de la production, il est actuellement.

Marché

  • Décrire le marché dans son ensemble et ensuite niche de marché de l'entreprise. Par exemple, les gens qui boivent du café est un marché, mais trop larges pour réussir à attaquer. Les gens qui boivent des boissons de café gourmet qui sont préparés à la maison, est un créneau qui est plus facile à gérer. Ce qui affecte le grand marché affecte les marchés de niche ainsi. Si le marché a changé de façon spectaculaire inclure les changements. Si votre entreprise est une start-up de discuter du potentiel de marché comme il est maintenant.

Commercialisation

  • Le marketing comprend la publicité, sites Internet, brochures, force de vente et les relations publiques. Si une importante couverture a été atteint dans les deux dernières années citer les publications ou sites web. Notez tout changement important dans l'approche de l'entreprise de marketing. Start-ups ne sont pas beaucoup à discuter puisque leurs plans de marketing sont pour l'avenir.

Gestion

  • Comprennent qui sont les employés de la haute direction sont et leurs responsabilités et leurs qualifications. Chaque membre doit être décrit dans un paragraphe. La tendance est d'inclure tous les détails qui serait normalement dans un curriculum vitae. Cela ne veut pas approprié pour un aperçu de la société. Concentrez-vous sur les qualifications et l'expérience pertinentes pour l'entreprise.

Défis et Réalisations

  • Revenir sur les cinq dernières années et de réfléchir à ce que les barrières l'entreprise a surmonté et comment vous l'avez fait. Afficher votre entreprise peut faire face aux défis et de les surmonter est important de les prêteurs et les investisseurs. Si il ya eu des revers, décrire ceux ainsi. Mettre l'accent sur les réalisations mais ne pas essayer de cacher les échecs.

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