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Les problèmes opérationnels dans un plan d'affaires

Un plan d'affaires présente une entreprise pour les investisseurs et les financiers potentiels. Un élément clé du plan d'affaires est le plan d'exploitation qui décrit les activités d'une entreprise. Chaque entreprise, quel que soit le produit ou service qu'elle fournit ou la marchandise qu'il vend, possède une fonction d'opérations. Les opérations sont les processus par lesquels les matières premières, la main-d'œuvre et d'autres ressources sont converties en sorties, tels que les produits, des informations ou des services qui sont de valeur pour les clients. À son tour, le plan d'exploitation décrit les processus et activités nécessaires pour produire la sortie et de remplir la mission de l'entreprise.

Facteurs qui déterminent l'inclusion d'un plan d'exploitation

  • Un plan d'exploitation est une composante d'un plan d'affaires si les activités de l'entreprise sont uniques, complexes ou extrêmement technique. Le plan est également inclus si le succès d'une entreprise est déterminée par ses opérations, si les opérations de l'entreprise subissent une refonte majeure ou si les opérations de la société peuvent être peu familiers au lecteur de la plan d'affaires.

Informations nécessaires pour préparer un plan d'exploitation




  • Pour permettre au lecteur d'un plan d'affaires une compréhension des processus d'entreprise qui créent la valeur pour les clients, un plan d'exploitation décrit le produit ou service de l'entreprise et crée les produits qu'elle vend. Le plan décrit également comment cette valeur est créée en expliquant les fonctions d'exploitation de l'entreprise et décrit les actifs humains, financiers et autres nécessaires à la conduite de ces opérations. Pour donner ce contexte de l'information, le plan d'exploitation décrit également l'emplacement de l'entreprise et celui de son marché cible. Pour déduire une base de succès probable de l'entreprise, le plan d'exploitation explique également avantage distinctif de la société, ce qui pourrait avoir des coûts d'exploitation relativement faibles, une situation exceptionnelle ou des canaux de distribution efficaces. Pour ce faire, le plan d'opération identifie également les facteurs qui déterminent si les activités d'une entreprise sont couronnées de succès.

Étapes à suivre pour préparer un plan d'exploitation

  • Collecte d'informations et la préparation d'un plan d'exploitation pour l'inclusion dans un plan d'affaires peut être accompli en quelques étapes. Une nouvelle société crée un examen de la situation qui décrit comment les procédures d'exploitation de la société ont été développés et ce que les opérations de la société seront. Parce que le succès de l'entreprise peut dépendre de son emplacement, le plan d'exploitation décrit le site de la société et pourquoi il a pris cette place pour ses opérations. Par exemple, un emplacement peut accorder à l'entreprise un avantage concurrentiel, l'accès à l'expédition et de distribution, des fournisseurs ou une main-d'œuvre technique.

    Le plan d'exploitation décrit ensuite les politiques et les procédures qui guident les efforts de travail des employés. Le plus technique ou compliqué le processus, plus la description détaillée des processus dans le plan d'exploitation. Ont également discuté sont les installations d'exploitation de l'entreprise et sa disposition, y compris les bâtiments, le matériel, les véhicules et les machines. Le plan décrit également la fonction de la société d'achat, y compris l'acquisition de composants bruts ou finis ou pièces spécialement conçues, et ses procédures de gestion des stocks pour les matières premières, les travaux en cours et stocks de produits finis. Il est également important une description des procédures de contrôle de qualité et de service à la clientèle de l'entreprise.

L'inclusion d'un sommaire du plan d'exploitation

  • Les lecteurs peuvent apprécier la possibilité d'examiner un sommaire du plan d'exploitation, plutôt que de lire un plan d'exploitation complet. Le sommaire présente l'essentiel du plan d'exploitation ou d'un résumé des principales fonctions d'exploitation de l'entreprise. Par conséquent, le sommaire est créé après le plan de l'exploitation est terminée.

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