Quelles sont les raisons principales pour un nouveau succès de l'entreprise?

Capitalisation adéquate

• Il coûte de l'argent pour démarrer une entreprise, même une petite entreprise à domicile. Avec la plupart des start-up il ya une période de temps où les sorties de trésorerie excèdent les revenus. Avoir un capital suffisant pour surmonter cette période difficile jusqu'à ce que la société atteigne flux de trésorerie positif est absolument essentiel. Une société sans capital nécessaire est souvent hors de l'entreprise, car il ne peut pas se permettre de faire un travail adéquat du marketing - atteindre les clients potentiels.

Équipe de gestion exceptionnelle

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  Comment l'entreprise construit son équipe de direction dès le premier jour de manière significative les impacts si elle va réussir. Les fondateurs de l'entreprise doivent comprendre les compétences et l'expérience nécessaires pour concurrencer efficacement dans ce secteur particulier et trouver des personnes qui ont le droit de fond pour remplir chaque rôle clé. Mais une équipe efficace est plus que juste un portefeuille de compétences. L'équipe doit être capable de travailler en harmonie, doit avoir la qualité personnelle de la persévérance dans l'adversité et doit être extraordinairement dédié, parce démarrage d'une entreprise implique généralement longues journées de travail et un stress important.

Produit supérieure ou offre de service

• Dans la plupart des industries ou des niches de marché, il n'y a pas beaucoup de place pour les entreprises "me-too" pour entrer dans le marché - ceux avec des produits ou des services qui sont beaucoup trop similaire à ce qui est déjà disponible. Sauf si la société est la fourniture de produits ou de services qui représentent une amélioration substantielle et démontrable sur ce que les plus grands concurrents offrent, les clients sont susceptibles de faire des affaires avec les entreprises établies, les noms de marque bien connue, plutôt qu'avec une start-up, ils ont aucune expérience avec.

Un nombre suffisant de clients potentiels

• Avant de lancer une entreprise, un entrepreneur a besoin de savoir la taille du marché potentiel pour les produits ou services qu'elle offrira. Un grand nombre de clients doivent avoir un besoin pour ces produits et services. Elle doit également être sûr que le marché cible est prêt à prendre une décision d'achat. Les clients doivent percevoir qu'ils ont besoin des produits ou services dès maintenant, aujourd'hui, deux ans, dans l'avenir quand ils ont plus de fonds disponibles.

Plan d'affaires solide

• Démarrage d'une entreprise est comme un puzzle complexe, et le plan d'affaires montre exactement ce qui doit être fait, le délai pour chaque étape de la solution, et ce sont les ressources nécessaires. Les entrepreneurs qui prennent le temps de réfléchir attentivement à travers toutes les nombreuses étapes de démarrage de leur entreprise sont mieux en mesure de prendre des décisions sûres et ont l'orientation stratégique en place pour éviter les pièges qui sont rencontrés à plusieurs reprises dans les premiers stades d'une entreprise.

Capacité de vendre

• Un facteur souvent négligé quand démarrage d'une entreprise est de savoir si vous avez la personnalité convaincante pour interagir avec succès avec les clients - en d'autres termes, pour réaliser la vente. Il est excitant et stimulant mentalement à concevoir des stratégies de marketing dans un plan d'affaires. Face à un rejet encore et de perspectives de clients est pas amusant. La mise en œuvre de la stratégie de marketing - le processus difficile d'aller de rencontrer un client potentiel pour lui apprendre à faire un achat - est où de nombreuses entreprises en démarrage trébuchent.