Pourquoi est-finance d'entreprise importante à tous les gestionnaires?

Tout coûte de l'argent

• En termes plus simples, la finance d'entreprise se réfère à la façon dont les entreprises gagnent de l'argent et comment ils le dépensent. Les gestionnaires de tous les niveaux sont impliqués, même si seulement indirectement, avec ces deux activités. Donc, leur efficacité dépend dans une certaine mesure sur leur compréhension de la finance. Aswath Damodaran, professeur de finance à l'Université de New York, a résumé succinctement la question quand il a dit, "Toute décision qui implique l'utilisation de l'argent est une décision financière de l'entreprise." Décider qui embaucher, d'incendie et de promouvoir, établir les niveaux de prix, établir des calendriers de production, même de la commande de fournitures de bureau impacts ligne de fond d'une entreprise. Les gestionnaires doivent comprendre comment la finance d'entreprise affecte leur département, et comment leur département affecte les finances de leur entreprise.

Expliquer les décisions des entreprises

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  Lorsque les personnes qui travaillent en vertu d'un gestionnaire demandent: «Comment pouvons-nous nous permettre de remodeler le bureau quand nous manquons de personnel», ou: «Pourquoi ne pas nous avoir soulève après, nous avons affiché un bénéfice," les réponses sont enracinées dans la finance d'entreprise . Le gestionnaire qui comprend qui peut fournir des explications ses gens vont accepter. Par exemple, il peut expliquer comment les dépenses de capitaux (rénovations) et les dépenses opérationnelles (personnel) sont considérablement différentes. Il peut démontrer pourquoi lucratif ne modifie pas nécessairement les flux de trésorerie. Les subordonnés ne peuvent pas être heureux avec les réponses, mais des explications raisonnables peuvent retirer une partie du mystère de décisions de l'entreprise, et, peut-être, réduire la frustration.

Qu'y at-il pour les travailleurs

• Les gestionnaires ayant une bonne compréhension de la finance peuvent être mieux placés pour motiver leurs travailleurs en précisant comment ils peuvent bénéficier si l'entreprise se développe, et, à son tour, comment le travail qu'ils font peut contribuer à la réussite de l'entreprise. Dans le manuel intitulé «Comptabilité financière pour MBAs», les auteurs en détail de nombreuses façons dans lesquelles un gestionnaire peut utiliser l'information financière à responsabiliser les employés. Par exemple, les gestionnaires qui peuvent expliquer les nuances de stock-options, les plans d'intéressement, 401 (k) les programmes UAS et peuvent employer ces avantages que les carottes de motivation. Enseigner aux employés comment analyser la situation financière de la société peut les préparer quand il vient le temps de discuter de la rémunération. Les gestionnaires peuvent également utiliser les données financières de fixer des objectifs clairs et réalistes qui feront sens pour tout le monde sous eux.

Comprendre les Objectifs

• En fin de compte, il est le travail d'un gestionnaire pour aider l'entreprise à atteindre ses objectifs. Comme le professeur Damodaran souligne, pour la plupart des entreprises qui se résume à la maximisation de la valeur de l'entreprise. D'autres décrivent objectif premier de l'entreprise comme "maximiser la valeur actionnariale." Quel que soit l'objectif déclaré, les mesures pour y parvenir seront presque toujours être exprimées dans la langue de la finance d'entreprise - revenu net (bénéfice), le cash flow libre, les capitaux propres, les dividendes sont retournés aux actionnaires, et ainsi de suite. Les gestionnaires qui parlent cette langue couramment peuvent mieux évaluer si leurs décisions en voiture l'entreprise vers l'avant vers l'objectif ou le pousser de côté ou même en arrière.