Définir la planification et le développement de produits

Au sens large, la planification des produits définit la façon dont une entreprise génère des idées pour ses produits. Facteurs qui entrent dans la planification comprennent l'entrée à partir de plusieurs départements internes, tels que le marketing et les ventes, le support technique et l'ingénierie. Une entreprise comprend également une analyse des produits concurrents et des besoins des consommateurs dans ses étapes de planification du produit. Cela aide à comprendre quels sont les produits que propose la concurrence, comment ces produits répondent aux besoins des consommateurs et comment l'entreprise peut innover de nouveaux produits afin de mieux servir les consommateurs nouveaux et existants.

Le cycle de planification de produits englobe toutes les étapes de l'idée du produit à l'initiation du développement. Une fois entrée est reçu de tous les départements, la phase de planification se déplace vers le stade de la proposition. Les propositions peuvent provenir de plusieurs ministères, tels que l'ingénierie et la commercialisation. Les différentes propositions sont ensuite poncées aux suggestions qui montrent le plus de promesses. Le département marketing prend les propositions finales et jauges du produit qui peut le mieux répondre aux besoins des clients qui offrent également une plus grande valeur marchande. La commercialisation peut également inclure d'autres chiffres pour établir une détermination finale du produit, tels que le coût de la production et les chiffres de ventes attendus sur la base des tendances actuelles du marché.

Après avoir choisi un produit, le développement de prototypes commence. Durant cette phase, la pensée est donnée aux spécifications fonctionnelles de l'article et les matériaux qui peuvent créer le produit le plus fort au meilleur prix. Le département de service d'ingénierie et de marketing travaillent généralement en étroite collaboration pendant cette phase pour assurer la conception et la mise en œuvre du marché le produit d'accord. Cela permet également d'assurer la conception du produit correspond à sa phase de planification. Le produit final doit idéalement aux besoins des consommateurs dans les manières la phase de planification envisagé.

Le développement de produits exige que les matières premières nécessaires pour créer un prototype fonctionnel, tout en permettant aux révisions que les exigences du marché viennent dans le foyer. Pour ce faire, une entreprise priorise ses projets de développement par ceux qui montrent le plus de promesses contre ceux qui exigent plus de temps de conception. Allouer des ressources efficace aide une entreprise de raccourcir les délais de développement et déplacer des produits finis sur le marché rapidement. Cela permet à une entreprise pour répondre aux demandes des clients au besoin pic avant une autre société peut fondre et prendre l'avantage.