Quelles sont les étapes les entreprises prennent pour maximiser les profits ou minimiser la perte?

Augmenter les ventes

• Peut-être le moyen le plus efficace pour maximiser les profits ou minimiser les pertes est d'augmenter les ventes. Pour atteindre cet objectif, la gestion d'entreprise peut commander des études-recherche de marché de consultants, tenir compte des développements économiques et mener des séances de remue-méninges avec les vendeurs. Ces discussions sont essentielles parce que les ventes et le personnel de marketing sont plus près du sol, par rapport aux tendances du marché. Top leadership peut demander au personnel d'être créatif et de proposer de nouvelles façons de courtiser les clients et améliorer le service client, évitent désormais de solutions miracles, mais qui sont en dehors du champ des négociations.

Couper les frais administratifs

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  Une entreprise peut augmenter le revenu net en réduisant ses frais administratifs, aussi connu comme "de vente, généraux et administratifs» dépenses. Réduire les coûts SGA est souvent le résultat souhaité pour l'amélioration des bénéfices, surtout si l'entreprise ne peut pas accroître les ventes et ne pas avoir l'argent pour investir dans des projets d'immobilisations à long terme. Haut de leadership peut demander chefs de département et chefs business-unit pour passer au crible les processus internes, identifier les mécanismes qui coûtent de l'argent et de trouver des façons d'économiser son argent. Les cadres supérieurs pourraient également diriger les grands superviseurs à examiner toutes les options et pas détourner la douleur de poursuivre des idées difficiles, comme la réduction de la force de travail et en fermant les entreprises improductifs.

Slash dépenses de production

• La gestion d'entreprise sait que processus improductifs empêchent superviseurs de fabrication de prendre des mesures significatives, générant un environnement de travail où les coûts pourraient aller hors de contrôle. Bien gérer les installations de production et l'équipement de fabrication est un économiseur d'argent, et de dirigeants de l'entreprise peut demander contremaîtres de production de recommander des moyens efficaces pour réduire les coûts. Les contremaîtres peuvent proposer l'abandon de produits spécifiques, la consolidation de plusieurs procédés de fabrication dans des silos spécifiques et l'utilisation d'outils de production alternatifs - tels que l'énergie propre - des coûts de maintenance globaux inférieurs. Par exemple, en combinant les processus de production dans des silos spécifiques peut réduire les coûts si les processus sont dispersés parmi les petites, les emplacements éloignés.

Autres considérations

• Une entreprise peut déterminer les résultats de ses efforts de réduction des coûts ou de bénéfices d'amélioration en examinant sa déclaration de profits et pertes, également connu sous le compte de résultat. Ce rapport comprend les dépenses et les revenus de l'entreprise, ainsi que son revenu net ou de la perte. Si l'entreprise réussit à maximiser ses profits ou de minimiser ses pertes, le revenu net d'entreprise montre un montant plus élevé.