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Facteurs de risque potentiels dans un plan de marketing

Un plan de marketing ne sont pas une solution au problème de savoir comment augmenter les ventes. Un plan réussi peut faire une énorme différence positive dans la reconnaissance des clients de la marque de l'entreprise et qui peut entraîner une augmentation des revenus grandement. Cependant, la solution est dans le bon développement du plan et sa mise en œuvre, pas dans le plan lui-même. La direction doit aborder le marketing comme un projet ensemble de l'entreprise, et chaque département doit avoir sa part à faire la campagne de marketing un succès.

Pauvre recherche

Vous ne pouvez pas attendre de votre plan de marketing pour réussir que si elle est basée sur la fantaisie. L'élément le plus important dans la planification d'une campagne de marketing est une compréhension approfondie de la démographie, psychographiques, les habitudes d'achat et les besoins actuels de votre marché cible. Démographie vous indique les statistiques personnelles comme l'âge, l'éducation, la profession et le lieu de vos clients potentiels. Psychographiques sont des représentations statistiques de la psychologie de votre marché cible - leurs valeurs, les attitudes et les craintes. Les habitudes d'achat et les besoins actuels vous aider à déterminer la faisabilité de l'acceptation de votre produit sur le marché.

Planification unilatérale




Mettre sur pied un plan de marketing sans l'apport de tous les départements de votre entreprise est aussi une erreur. Si la fabrication ou l'achat ne sont pas en phase avec votre campagne de marketing, vous pouvez vous retrouver avec pas assez de produits pour répondre à votre demande de la clientèle. Si votre force de vente est pas consulté, vous pouvez faire des plans qui ne sont pas réalistes à l'égard de la capacité au niveau de la rue pour les réaliser. Votre directeur financier doit être préparé pour les dépenses de campagne de marketing afin que vous ne courez pas d'argent à mi-chemin à travers la campagne.

Pauvre intérieur Promotion

À moins d'un buy-in de l'ensemble de l'entreprise, un plan de marketing sera susceptible d'échouer. Le succès exige toute l'entreprise d'être au courant des objectifs et des processus du plan de marketing afin que chacun puisse être favorable au sein de leurs propres domaines de responsabilité et de la fonction. Rien ne tue une campagne de marketing plus rapidement que le manque de coordination interne. Un plan de marketing devrait inclure un calendrier complet pour chaque ministère et de team-building sessions entre les ministères.

Application incohérente

Un plan de marketing est sans valeur si elle n'a pas réalisé pleinement. Il doit être appliqué de façon uniforme tout au long de la période du projet, ne pas mettre en attente de temps à autre ou autorisé à se dissiper. Mise à jour du plan sur une base hebdomadaire ou mensuelle pour tenir compte des changements dans l'économie, la météo, les événements et d'autres circonstances imprévues va garder la campagne de marketing frais, fonctionnelle et pertinente.

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