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Comment faire un plan d'affaires pour une salle de billard

Une salle de billard peut rapidement devenir un lieu de rassemblement communautaire où les gens se défouler après une dure journée. Si vous rêvez de vous lancer une salle de billard, un plan d'affaires peut aider vos rêves deviennent réalité. Votre plan vous donnera des objectifs mesurables que vous pouvez utiliser pour suivre vos progrès et vous aidera à déterminer si vous êtes vraiment prêt à démarrer une entreprise.

Description du service

Commencez avec une description précise des services que vous souhaitez fournir et la façon dont vous souhaitez les fournir. Indiquant simplement vous exécutez une salle de billard est pas assez précise. Au lieu de cela, considérer si vous offrez la nourriture, ce que vous voulez que l'entreprise ressemble, qui vous voulez votre clientèle et d'être ce que vous voulez de l'ambiance à votre entreprise d'être. Vous pouvez décider, par exemple, que vous voulez exécuter une salle de billard de nuit qui répond aux jeunes sortant des clubs de danse et qui offre la nourriture et de l'alcool.

Analyse de marché




Vous aurez besoin d'une solide compréhension du marché de la salle de billard dans votre région, et vous aurez de comparer ce marché à votre salle de billard idéal. Si il ya déjà une salle de billard de restauration à votre démographique choisi, vous pourriez avoir à changer de lieu ou de modifier les services que vous offrez. Considérons le revenu et le mode de vie des gens qui vivent à proximité de votre entreprise potentiel, et décrivent quelles sortes de services clients pourraient aimer.

Organisation et structure

Vous ne pouvez pas gérer une entreprise si vous ne savez pas qui est en charge. Dessinez la structure de direction de votre entreprise. Par exemple, vous serez le seul exécutif, ou allez-vous choisir un conseil d'administration? Adresse qui a le pouvoir de décision sur quelle question. Par exemple, un barman ne pouvoir discrétionnaire de proposer à un client une boisson gratuite, ou cette décision doit venir de vous ou d'un gestionnaire? Lorsque vous avez à prendre une décision d'affaires tels que la possibilité d'accroître ou de chercher un prêt, qui est en charge de décider?

Les préoccupations financières

Aucune entreprise ne peut survivre sans l'argent. Créer un budget adressage frais récurrents tels que les boissons et les salaires des employés ainsi que les frais de démarrage tels que des tables de billard. Calculez combien d'argent vous aurez besoin de faire à l'équilibre. Adresse combien de temps vous pensez qu'il vous faudra pour devenir rentable, et de définir les sources de financement - comme un prêt bancaire, un héritage ou un prêt d'un membre de la famille.

Marketing et Publicités

Concevoir un plan de marketing réaliste qui tient compte de vos contraintes budgétaires. Adresse comment vous allez commercialiser votre entreprise et si vous utilisez des stratégies spécifiques. Vous pourriez avoir une grande ouverture ou maison ouverte ou opter pour des tactiques de marketing indirects tels que demander aux clients d'écrire des commentaires en ligne. Une présence sur les médias sociaux et le blog peuvent susciter l'intérêt dans votre salle de billard avant l'ouverture - en particulier si votre communauté ne possède pas déjà une bonne salle de billard.

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