Entrepreneur grille d'évaluation

Expérience

• Passez en revue les travaux antérieurs de la société et de la zone géographique dans laquelle il opère. Identifier les clients précédents. Recherche pour la réputation de l'entrepreneur avec les clients et les sous-traitants. Vérifiez ce que projette l'entreprise ou de l'entrepreneur travaille actuellement sur, et quels sont les projets qu'il a déjà pris un engagement à ce que n'a pas encore commencé. Regardez pour lesquels les licences et accréditations l'entrepreneur a, notamment électrique, la sécurité, la plomberie, la soudure ou un chariot élévateur, pour assurer qu'il possède les qualifications appropriées pour votre travail.

Communication et Qualité

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  Est la coopérative de l'entrepreneur avec les clients, fournisseurs, sous-traitants et les employés? At-il donné d'avis sur les retards et les normes de construction? Quel type de contrat-t-il utiliser? Est-ce qu'il lui faveur? At-il utiliser des matériaux de construction de qualité? T-il rester dans la ligne de temps pour terminer les projets? Comment peut-il quitter le lieu de travail? Est-il nettoyé ou faut-il un service de ménage supplémentaires?

Sécurité

• Quelle est la santé et la sécurité au travail (OSHA) la politique de l'entrepreneur, et ses responsabilités sont évidentes pour les employés et les sous-traitants? Quelles sont ses procédures d'intervention des dangers et l'évaluation des risques? At-il des instructions facilement disponibles sur la sécurité au travail? Il conduite ne réexamens de sûreté? Comment peut-il en cas d'incidents? L'entrepreneur possède le nombre approprié de membres du personnel pour votre projet?

Entreprise

• Combien de temps l'entrepreneur a été en affaires? Est-il financièrement? L'entrepreneur est-il stable? At-il des violations de permis? At-il une assurance responsabilité civile? Sont ses finances en ordre, et il ne payer ses fournisseurs à temps? Quelles sont ses conditions de paiement? At-il payer l'assurance d'indemnisation des travailleurs? At-il fournir des propositions écrites? Avez-vous vu ou trouvé des preuves qu'il est un gestionnaire efficace de son personnel? At-il accès à d'autres experts dans le domaine, et se sert-il de ces ressources?