Les facteurs clés de succès des industries électroniques

Répondre à la demande

• La société a demandé la production technologique pour les dernières décennies. Depuis l'invention des ordinateurs, des industries électroniques ont tenté de répondre à cette demande de manière efficace en fournissant aux clients des produits de technologie. Un bon exemple est le secteur des appareils mobiles - après l'apparition des premiers téléphones mobiles, le public a exigé des dispositifs plus novateurs. Cela a conduit à l'invention d'écrans couleur et les caméras intégrées ainsi que des applications d'affaires dans les appareils mobiles.

Compétition

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  La concurrence est la force motrice de chaque production, car par la concurrence, les entreprises viennent avec des produits plus innovants technologiques. Cela est évident dans le succès des industries électroniques. Un rapport par les plus grands experts de la technologie IBM, par exemple, indique que, grâce à la concurrence entre les entreprises électroniques japonaises et les sociétés occidentales, l'industrie a développé des produits plus attrayants et a intégré des technologies plus avancées. La concurrence entre, par exemple, Sony et Microsoft a conduit à la distribution de deux consoles de jeux les plus réussis - PlayStation et Xbox.

Environnement de travail

• Les industries électroniques offrent certaines des possibilités d'emploi les plus attractifs en termes d'environnement et de travail. EHS Today Magazine conclut que, en fournissant des conditions sociales confortables et surtout en augmentant les taux de rémunération des spécialistes de la technologie dans les pays développés, les industries électroniques sont devenus un employeur prisé pour les personnes instruites. Cela donne aux entreprises technologiques la possibilité de gérer le talent dans leur organisation et de profiter de travail progressif par des spécialistes.

La production exportée

• Beaucoup de géants de la technologie américaines et européennes ont exporté avec succès leurs productions à l'étranger. Ces entreprises ont des usines d'assemblage en Asie et paient moins pour les ressources de production et les coûts de main-d'œuvre. Des spécialistes de l'Institut Warwick for Employment Research ont conclu que ces entreprises reçoivent le même niveau de qualité de la production par leurs employés et paient moins pour leur travail. Ainsi industries peuvent réduire les coûts et augmenter les taux de revenus et la qualité de production. Par exemple, des organisations telles que Intel et Nokia ont leurs usines d'assemblage dans des pays comme la Thaïlande et la Chine, où les coûts salariaux sont plus bas qu'aux États-Unis