Selon le site Independent Sector, la valeur nationale du temps des bénévoles pour 2009 était de 20,85 $ l'heure. Les valeurs varient entre les Etats, mais cette valeur permet organismes sans but lucratif pour calculer le montant en dollars de l'argent des bénévoles contribuent à leur organisation, chaque année. Cela peut être important pour démontrer le soutien de la communauté quand un but non lucratif cherche financement.
Un bénévole peut essayer de demander des prestations qui viennent d'être un employé d'une organisation à but non lucratif. Par exemple, un bénévole peut essayer d'obtenir des prestations de chômage si elle prétend qu'elle a travaillé pour votre organisation et a mis fin (terminé en tant que bénévole à but non lucratif à la). Elle pourrait également prétendre qu'elle est en droit de l'assurance de santé offerts aux employés si elle a reçu de l'argent de l'organisation dans le passé. Si elle décède, sa famille pouvait prétendre qu'elle avait droit à la même assurance vie d'autres employés reçoivent.
Si le bénévole devient fâché avec l'organisation ou l'un de ses membres du personnel, il peut se propager des rumeurs dans la communauté que l'organisation paie moins que le salaire minimum à ses employés. Cela peut causer des dommages importants à la réputation d'un but non lucratif, qui peut conduire à moins de dons et moins de crédibilité dans le monde sans but lucratif.
Votre but non lucratif peut reconnaître ses bénévoles dans un certain nombre de façons. Une façon significative à les reconnaître est de leur rembourser les frais documentés out-of-pocket qu'ils encourent en faisant du bénévolat. Vous pouvez également envoyer des lettres d'éloges à leur sujet à leurs employeurs ou à des agents publics. Vous pouvez également maintenir un merci Parti pour les bénévoles ou les présenter avec de petites marques d'appréciation.