Les partenaires publicitaires:

La déréglementation des marchés financiers en vertu de George Bush

Les grandes banques et les sociétés de services financiers ont fait pression régulièrement à la déréglementation aux États-Unis depuis les années 1970. La majeure partie de la déréglementation a été réalisée sous l'administration de Bill Clinton, en sandwich entre les deux administrations Bush de George HW Bush (1988-1992) et George W. Bush (2000-2008). Cependant, les deux administrations Bush étaient loin d'être inactif dans le domaine de la déréglementation.

Déréglementation

  • L'idée de la déréglementation des marchés financiers est entraîné par la philosophie des relations sociales et économiques du libre marché. Bien que l'idée avait été avancée depuis l'administration Nixon, il était l'administration Reagan, avec George HW Bush comme vice-président, qui a commencé la poussée législative pour mettre fin à la surveillance fédérale sur Wall Street, les banques et le secteur des services financiers.

Interstate Banking




  • À la toute fin de la première administration Bush en 1992, l'une des décisions cruciales de déréglementation a été fait pour permettre aux banques de fonctionner en dehors de leurs frontières nationales. Ce fut une étape importante en ce qu'elle a permis aux banques de se impliquer avec les principaux accords commerciaux de portée internationale, et finalement éliminé les petites banques locales. Banque, après cette réforme, est devenu une oligarchie, dominé par quelques grandes banques des grandes villes impliquées dans la spéculation et les investissements internationaux.

Commercial vs Investment Banking

  • Tout au long de la première administration Bush et les deux termes Clinton, il y avait un mouvement de fusionner la banque commerciale et de l'investissement. Cela avait été interdit par la loi Glass-Steagall de 1933. La loi elle-même a été totalement abrogé par le Congrès en 1999, la dernière année de l'administration Clinton. Dès les années 1980, les organismes de réglementation sous les administrations républicaines avaient réinterprété la loi de façon à annuler cette séparation entre les deux types de banques. Cela signifie que la banque d'investissement, traitant avec l'industrie, et de la banque commerciale, traiter avec les marchés financiers, ont travaillé ensemble. Les banques étaient en mesure de se réguler. Républicains croyaient que cette déréglementation permettrait aux banques de diversifier leurs portefeuilles. Au lieu de cela, il a créé un conflit institutionnalisé d'intérêt que les mêmes banques qui devaient approuver les investissements et peser les risques étaient les mêmes que ceux de la scène de l'investissement.

Surveillance

  • Comptabilité et audit des deux banques commerciales et de commerce était un élément important de l'état de surveillance de l'industrie. Dans les deux administrations Bush et Clinton, cela a été enlevé, permettant aux entreprises privées, appartenant à des banques de vérifier les banques et leurs investissements. Un autre conflit d'intérêts a été mis en caisses, que les banques étaient habilités, en substance, de réglementer et de se vérifier. Cela a conduit à la tenue de livres bâclée, mauvaises décisions d'investissement et l'explosion des subprimes prêt qui aurait provoqué une vague de répression du gouvernement dans les années précédentes. En 2003, cette pratique a été éliminée par le passage de la Loi Sarbines-Oxley. Signé, notamment, par George W. Bush. Dans le même temps, cependant, ce même président a invoqué une loi obscure 1863 interdisant aux États de réglementer les banques locales. Par conséquent, la deuxième administration Bush a un bilan mitigé sur la déréglementation financière. La Reagan et la première administration Bush, ainsi que l'administration Clinton avait dérégulateurs.

» » » » La déréglementation des marchés financiers en vertu de George Bush