Les quatre principales raisons de la défaillance de nouvelles entreprise

Capital insuffisant

• Beaucoup de nouveaux propriétaires d'entreprises sous-estiment combien il est coûteux d'ouvrir une entreprise, tout en surestimant combien de revenus de leur entreprise apportera au cours des premiers mois ou des années. Demande de permis d'exploitation, l'achat d'une assurance responsabilité civile, la location d'une vitrine et le stockage inventaire peut coûter des milliers de dollars. Vous aurez également besoin d'équiper votre emplacement à vos besoins d'affaires - registres, des miroirs, des comptoirs ou des vitrines - et payer les employés. Pour éviter l'échec de l'entreprise, mis de côté des fonds suffisants pour vous voir à travers un ou deux ans d'activité jusqu'à ce que vous commencez à récupérer les investissements par les recettes des ventes.

Mauvaise planification

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  Il ne suffit pas de développer la meilleure recette pour des beignets faits maison, puis attendre de votre nouvelle entreprise de boulangerie à décoller. Une autre raison majeure de l'échec de l'entreprise est le manque de planification. Développement, un plan d'affaires bien documenté détaillée avant d'ouvrir la porte pour le commerce est crucial. Les plans d'affaires devraient décrire recherches effectuées sur la concurrence de l'industrie locale, d'identifier les sources de capitaux, de décrire les objectifs de production ou de revenus pour les premières années, les procédures aperçu comptables, comprennent une liste de toutes les obligations juridiques et financières et mettre l'embauche, les politiques de gestion et de licenciement. Dépannage de l'avance pendant les étapes de planification permet de compenser les défis auxquels votre entreprise est confrontée après l'ouverture.

Attentes irréalistes

• Certaines nouvelles entreprises échouent en raison d'attentes irréalistes du propriétaire. Entrepreneurs bien intentionnés peuvent ouvrir une entreprise avec l'idée qu'ils vont devenir riche rapidement, être leur propre patron ou profiter de plus de temps libre, si elles ne sont pas à trimer à un emploi de bureau de 40 heures. Ouverture d'une entreprise nécessite souvent de très longues heures et forte dévouement durant les premiers stades. Il sera toujours nécessaire de développer et de maintenir relations positives et respectueuses avec les fournisseurs, les clients et d'autres professionnels, tels que les inspecteurs de la santé ou des experts-comptables de l'entreprise. Au lieu d'espérer devenir riche, se concentrer sur l'ouverture d'une entreprise en raison d'une véritable passion pour le produit.

Emplacement

• Vous avez entendu parler avant: emplacement, emplacement, emplacement. Même les plans les mieux conçus pour les nouvelles entreprises peuvent succomber à l'échec si l'emplacement est pas juste. Vitrines à l'étroit, parking inaccessible, quartiers dangereux ou un manque de circulation des piétons peuvent signifier que votre entreprise ne pas attirer suffisamment de clients pour réussir. Au lieu de cela, choisir un emplacement à proximité des activités complémentaires avec beaucoup de trafic de pied, autoroute commode ou accès à la rue, un quartier sûr et bâtiment bien entretenu. Si possible, choisir des lieux où la communauté réceptivité historique ou présente à votre produit est forte. Par exemple, une nouvelle galerie d'art peut prospérer dans les arts et la salle à manger quartier animé de la ville, mais échouer dans un centre commercial commercial.