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Avantages et inconvénients d'une pratique de groupe

Les pratiques de groupe sont des groupes de professionnels de la santé qui possèdent et gèrent une entreprise ensemble. En entrant dans une pratique de groupe supprime une grande partie de l'autonomie du médecin, le choix tend à mettre les professionnels dans une meilleure situation financière que si elles ont commencé une entreprise par eux-mêmes. Pratiques du Groupe exercent divers autres avantages.

Spécialités multiples

  • Lors de l'entrée en pratique privée, les médecins ont la possibilité de travailler avec d'autres médecins au lieu de travailler seul. Parfois, les médecins de différentes spécialités travaillent ensemble afin que les patients peuvent recevoir des soins pour les affections multiples à un seul endroit. Mais la plupart des cabinets de groupe ont médecins avec un seul domaine de spécialisation. Une pratique avec un large éventail de spécialistes attire plus de patients qui cherchent un endroit unique pour leurs problèmes médicaux.

Apprendre les uns des autres




  • Les pratiques de groupe ont un temps plus facile de négocier avec les prestataires d'assurance que les médecins individuels. En outre, les médecins peuvent recevoir les commentaires des autres médecins pour décider comment négocier avec les fournisseurs d'assurance. Dans un cabinet de groupe où les médecins ont des spécialisations similaires, les médecins pourraient être en concurrence les uns avec les autres, surtout si il ya un nombre limité de patients disponibles.

Répartissant les coûts

  • Les médecins utilisent souvent du matériel très coûteux pour effectuer des projections de diagnostic et d'effectuer le traitement des patients. En travaillant dans un cabinet de groupe, les médecins peuvent partager le coût de l'achat d'équipement et ensuite partager le matériel. Les pratiques de groupe distribuer à la fois les coûts administratifs et les risques associés à la possession et la gestion d'une pratique. Comme tous les médecins mettent de l'argent dans la pratique, ils perdent moins si l'entreprise échoue. Il ya aussi moins de frais administratifs par praticien.

Regards croisés

  • Les médecins peuvent avoir différents types d'entregent et compétences financières. Dans un cabinet de groupe, un médecin pourrait être mieux à gérer l'argent de la clinique, tandis qu'un autre médecin pourrait exceller dans la commercialisation de la clinique. Dans les cabinets de groupe, les médecins peuvent échanger des idées et développer professionnellement. Les médecins qui se livrent à des pratiques malsaines, sans le savoir peut être redressé par d'autres médecins. Les jeunes médecins peuvent non seulement apprendre de médecins expérimentés, mais également développer une liste de clients plus rapidement.

Conflit

  • Les pratiques de groupe peuvent avoir conflit lorsque qu'un médecin veut apporter des modifications à l'entreprise et les autres médecins sont en désaccord. Les médecins peuvent entrer en conflit sur les renvois, par exemple. Les médecins doivent développer des compétences de résolution de conflits afin que les désaccords ne ralentissent pas l'entreprise. Le plus grand groupe de pratique, plus que la prise de décision devient plus entraînée par les politiques et les règles bureaucratiques, éventuellement ralentir l'entreprise.

Baisse de la rémunération

  • Les nouveaux médecins ne disposent pas d'autant de flexibilité lors de la détermination de leur rémunération au sein de plusieurs cabinets de groupe bureaucratiques, puisque les autres médecins auront déjà des règles établies concernant combien chaque professionnel est compensée. Toutefois, les pratiques de groupe compensent également les médecins en fonction des chiffres de la productivité et de patients.

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