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Types de structures salariales

Les organisations à développer des structures de salaire pour rester compétitif, gérer les dépenses et récompenser les employés équitablement. Structures salariales peuvent avoir de multiples étapes et paient grades, ou ils peuvent être relativement simple. Chaque organisation développe son propre système pour payer ses employés, mais plusieurs types distincts existe. Trois structures salariales communes sont les traditionnels, à large bande et l'étape rémunération structures.

Tirer avec la Tradition

  • Les structures traditionnelles de salaire ont généralement de nombreuses échelles salariales étroite et de multiples nuances, avec des structures distinctes pour chaque type d'employé. Ces structures sont souvent basées sur des fonctions d'emploi spécifiques ou professions. Par exemple, les employés nonexempt seront en une seule structure, les employés salariés dans une autre structure et les cadres dans une troisième. Pour chaque fonction ou profession, la structure traditionnelle pourrait avoir autant que 10 échelles de salaire et 10 degrés, avec un des montants différents de salaire pour chaque. La structure salariale traditionnelle offre une flexibilité, mais a également des contrôles, et fonctionne bien dans des organisations relativement stables. Toutefois, les gestionnaires ont moins de pouvoir discrétionnaire de donner des augmentations de salaire avec ce système.

Fourchettes élargies Salaires




  • Dans la structure des salaires de la large bande, les employés sont regroupés par type d'emploi, comme administratif, professionnel, de gestion et de direction, plutôt que d'être décomposé en plusieurs catégories au sein d'un type de travail. Ce système offre une flexibilité et des lignes directrices, mais dispose de moins de contrôles stricts. L'élargissement des fourchettes a quelques plages mais ils sont larges, et les salaires au sein de la gamme peut varier autant que 80 à 200 pour cent, selon la firme de ressources humaines WorldatWork. Le gouvernement fédéral utilise généralement le système de fourchettes élargies, selon le Centre de politique de rémunération stratégique. Bandes de carrière est une variante de l'élargissement des fourchettes, avec des structures limitées et quelques plages mais grande variation. Le Centre de la politique de rémunération stratégique note que les salaires peuvent varier autant que 150 pour cent dans la gamme.

Intensifier

  • La structure de l'étape est plus susceptible d'être utilisé lors de l'équité interne est important et les différences dans les niveaux de performance sont difficiles à évaluer. Structures d'étape sont plus rigides que les deux autres systèmes, et les gestionnaires ont peu de latitude à donner relances. Contrairement à un système traditionnel ou à large bande, des structures d'étape ont tendance à être spécifique à un emploi. Par exemple, un système peut être mis en place pour les greffiers de la paie I, II et III, chacune avec une échelle de salaire. Les grandes organisations qui utilisent des structures d'étape sont susceptibles d'avoir des échelles salariales plus larges. Notes WorldatWork qui va dans les structures de l'étape sont typiquement de 20 à 40 pour cent. Les industries des soins de santé et assistance sociale ont tendance à utiliser des structures d'étape, selon WorldatWork.

Jouer le marché

  • Structures salariales fondées sur le marché sont, comme son nom l'indique, sur la base des données obtenues à partir du marché de l'emploi sur les plages salariales pour des emplois similaires. Ce type de structure salariale a une portée pour chaque type distinct de travail. Les échelles de salaire sont généralement étroit pour les garder en ligne avec le marché du travail externe. L'organisation mène ou paie pour une enquête sur les salaires et fonde ses échelles salariales sur les résultats de l'enquête. En Octobre 2012, WorldatWork rapporté 64 pour cent des organisations utilisés structures salariales fondées sur le marché. Consulting, professionnelle, et les services scientifiques et techniques sont les organisations les plus susceptibles d'utiliser les structures salariales fondées sur le marché.

Autres Perks

  • Une structure salariale comprend parfois d'autres récompenses, en plus du salaire réel. Organismes à but lucratif pourraient offrir des options de partage des bénéfices. Incitatifs à long terme pourraient inclure actions de la société ou en espèces des options, et sont donnés aux employés qui atteignent les objectifs de performance à long terme. Les primes annuelles fonctionnent à peu près de la même manière, mais l'accent est mis sur la réalisation des objectifs annuels seulement. Celles-ci pourraient inclure des bonus en cash et le partage des bénéfices. Prix ​​de reconnaissance peuvent ou non être monétaire. Incitations non monétaires comprennent des espaces de stationnement réservés, adhésions à des clubs, des repas et des avantages similaires.

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