Les infirmières jouent un rôle vital dans procédures de soins infirmières constituent la plus grande occupation de soins de santé, avec 2,6 millions d'emplois à partir de 2011, selon le Bureau of Labor Statistics. Les infirmières se traitent les patients, offrent une éducation et d'information pour les patients et leurs familles, et de fournir un soutien émotionnel à ceux qui en ont besoin. Autres responsabilités comprennent la réalisation de tests médicaux, l'analyse des résultats et d'aider à la réhabilitation des patients. Peu de patients ne voient qu'une seule infirmière ou professionnel de la santé, il est particulièrement important pour les professionnels de soins infirmiers à développer l'esprit d'équipe fort.
Amélioration du résultatEn 2004, la Commission mixte sur l'accréditation des hôpitaux énumérés problèmes de communication et le travail d'équipe insuffisante comme l'un des facteurs qui influent sur les taux de mortalité infantile. Pannes de travail d'équipe peuvent également avoir des effets dévastateurs dans un environnement de salle d'urgence, depuis le manque d'information ou de coopération peuvent conduire à des erreurs dans les soins infirmiers. Inversement, le travail d'équipe peut conduire à des résultats plus positifs pour les patients, grâce à des décisions plus raisonnées développées grâce au partage de l'information accrue et moins d'erreurs faites en raison du manque d'information.
CommunicationTravail d'équipe en soins infirmiers contribue directement à une communication plus efficace. Les infirmières de communiquer avec l'autre pour comparer les notes générales, discuter de nouvelles informations sur l'état de santé modifiés et notes changements d'un patient apportées à un régime de soins médicaux du patient, comme les prescriptions, les changements diététiques ou de chirurgies planifiées. Les soins infirmiers implique également communiquer avec d'autres professionnels de la santé, dont des médecins, des orthophonistes ou des thérapeutes respiratoires. Être un joueur d'équipe implique le partage des idées, des observations et préoccupations avec les prestataires médicaux pertinents pour faire des ajustements aux soins des patients.
Collègue de connaissancesLe maintien d'un environnement de travail d'équipe forte en soins infirmiers peut améliorer la connaissance de collègue. En travaillant ensemble, les infirmières peuvent passer le long de nouvelles stratégies, techniques ou informations sur les diagnostics particuliers. Cela augmente la connaissance globale de l'équipe, puisque les infirmières peuvent provenir de formation et d'expérience de milieux variés. Plus d'infirmières expérimentés peuvent également aider les professionnels nouveaux ou ceux qui la transition vers le chantier d'un autre emplacement. En outre, le travail d'équipe permet collègues infirmières de se familiariser davantage avec l'autre est forces et les faiblesses professionnelles. Lors de l'attribution des patients, une infirmière en chef peut affecter un enfant malade à une infirmière avec une expérience significative ou aptitudes personnelles pour travailler avec les enfants, ou assigner un patient cardiaque pour les infirmières qui viennent de terminer des formations spécialisées dans les soins cardiaques innovante.
Satisfaction au travailPromouvoir le travail d'équipe en soins infirmiers peut également augmenter la satisfaction au travail pour les personnes impliquées. Environnements manquant une mentalité de travail d'équipe peuvent se décomposer en concurrence, les querelles mesquines ou frustrations, avec les employés perçus à ne pas tirer leur poids. Travail d'équipe peut favoriser la motivation accrue et une volonté d'être favorable lors de situations stressantes de santé ou d'urgence.
Auto-gouvernanceUne éthique de travail d'équipe forte en soins infirmiers peut améliorer l'auto-gouvernance. Départements de soins infirmiers qui ne se décomposent pas dans les querelles des employés fréquentes et ne font pas d'erreurs évitables mais ne produire régulièrement des soins de qualité sont plus susceptibles d'être autorisé une certaine autonomie et l'auto-gouvernance au sein de l'hôpital ou environnement de soins médicaux. Départements de soins infirmiers inefficaces peuvent être plus soumis à un contrôle administratif et de réglementation.